Liderazgo participativo

liderazgo-participativoLo llamamos liderazgo participativo al tipo de liderazgo en el que el líder toma una osadía en cojín a las opiniones y sugerencias de los demás.

Este tipo de liderazgo permite que tanto el líder como sus subordinados se involucren en el logro de una meta. objetivo global.

Este tipo de liderazgo permite trabajadores están motivados porque se sienten libres para expresar sus ideas, sabiendo que estas serán apreciadas, esto permite que el trabajo realizado sea mucho más efectivo.

Característica

Características del liderazgo participativo


  • El líder alienta creer y permite que el colección trabaje en conjunto para ganar su objetivo.
  • El líder tiene la capacidad de entender a sus trabajadores.
  • Este tipo de líder tiene confianza en tu equipo
  • Explorador a tus colaboradores.
  • Motivar todos los miembros del equipo para hacer un mejor trabajo.
  • Proporciona su equipo a cargo información importante.
  • Elige la propuesta más acertada, porque antepone el correctamente del trabajo al tuyo.
  • Incluso desea el correctamente de todos los miembros del equipo.
  • Este líder tiene respeto, responsabilidad, tolerancia y honestidad.

superioridad

Beneficios del liderazgo participativoLos líderes participativos ofrecen diferentes ventajas como:

  • promueve la trabajo en equipo y títulos como la tolerancia, el respeto, la confianza y la honestidad.
  • Cuando todos participan, las ideas se pueden mejorar, por lo que nadie se siente excluido y todos sienten que han contribuido.
  • Ayude a todos los miembros del equipo a sentirse incluido en los proyectos, lo que favorece la motivación de los equipos para hacer mejor el trabajo.
  • el trabajo es compartido precisamentees asegurar, nadie tiene una carga más pesada que otro.
  • Ofrece las mismas oportunidades a todos los miembros de un equipo, permitiéndoles crecer, inaugurar sus mentes y respetar diferentes puntos de pinta.
  • Todo el mundo se esfuerza más para obtener un resultado apto ya que todos tienen un objetivo global y todos obtienen una parte del crédito.
  • desarrollar el competencia de forma sana, permite a los compañeros colaborar y establecer una relación profesional basada en el respeto.
  • animan iniciativa entre los miembros del equipo.
  • Porque las ideas mejoran, los resultados obtenidos son mucho más favorables y el equipo crece profesionalmente.
  • Al planificar todas las ideas, el trabajo es más rápido y sencillo de realizar.

Desventajas

Desventajas del liderazgo participativo


  • Al principio, lleva más tiempo plan y escuchar todas las ideas, haciendo el trabajo premioso y silencioso.
  • El carácter y el entusiasmo del líder pueden influir en la recatado y la motivación del equipo, afectando su desempeño.
  • En ocasiones, los miembros del equipo no llegan a un acuerdo, lo que puede dar ocupación a peleas y errata de respeto Entre socios.
  • Al discutir diferentes ideas, puede bromear y perder un tiempo valioso.
  • El líder puede perder el control y un miembro del equipo puede pedir su posición, rompiendo las reglas.
  • Es posible que el líder establezca un vínculo afectuoso con sus trabajadores y de alguna modo se abandone intimidar para estos, o no ser ajustado en el momento adecuado.

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