La entrevista estructurada, también conocida como una entrevista preparada, resulta ser la más rígida y estática de todos los tipos de entrevistas, que consiste en un conjunto de preguntas invariables y predeterminadas que responden a cada uno de los solicitantes para un puesto específico.Esto hace uso de un conjunto de preguntas predefinidas en relación con el campo de trabajo que desea cubrir, es por eso que el entrevistador hace las mismas preguntas a cada uno de los candidatos para mantener un orden correcto y así comparar equitativamente cómo se desarrolla cada candidato. en la entrevista
En el entrevista estructurada La secuencia y formulación de preguntas está exactamente preestablecida. Es el más sistemático de todos, aunque no obtiene información muy profunda, ya que a todos los entrevistados se les hacen las mismas preguntas y en el mismo orden. Es muy útil para análisis posteriores.
Características de la entrevista estructurada.
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Siempre sigue un conjunto de preguntas fijas que se elaboran de antemano. - Los sistemas de puntuación se utilizan en entrevistas de trabajo con el objetivo de evaluar candidatos.
- Deje la iniciativa al entrevistado.
- El entrevistador no debe comentar ni hacer comentarios durante la entrevista.
- Las preguntas elaboradas son de tipo cerrado, donde el entrevistado solo puede negar, afirmar o dar una respuesta exacta y concreta sobre lo que se está preguntando.
- Es una entrevista rígida y estricta.
- Es de gran utilidad en la investigación cualitativa.
- El entrevistador está específicamente sujeto a la lista de preguntas formuladas previamente.
- Busca conocer la información 1A sobre el problema a investigar, así como las hipótesis que deben ser probadas.
- A través de esta entrevista, el entrevistado puede manifestarse de manera espontánea.
- La comunicación se logra a través de preguntas y respuestas.
Ventajas de la entrevista estructurada.
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Logra ahorrar tiempo para las empresas. - La elaboración de los cuestionarios es muy simple.
- El método que se aplica es muy útil para entrevistar a muchas personas.
- Se requiere entrenamiento previo del entrevistador.
- El entrevistador podrá saber cuán difícil puede ser para el entrevistado responder ciertas preguntas.
- Es muy fácil de evaluar y administrar.
- Es ideal en pequeñas entrevistas.
- Los resultados se convierten en datos cuantitativos.
- Asegura que las preguntas se preparen de manera uniforme para quienes las respondan.
- La evaluación se vuelve mucho más objetiva no solo para los encuestados sino también para las respuestas a las preguntas.
Desventajas de la entrevista estructurada.
- La eliminación de preguntas no es posible.
- El método funciona como una estadística, por lo tanto, si los datos tomados son muy largos, los resultados tomarán mucho tiempo.
- Los entrevistados pueden no aceptar la naturaleza mecánica y el alto nivel estructural de las preguntas.
- Un alto nivel de estructura puede no ser ideal en todas las situaciones.
- Las respuestas y los resultados finales pueden interferirse con una mínima distracción.
- Nunca revela cómo es el entrevistado, sino que arroja respuestas puntuales a preguntas específicas.
- Un alto nivel en las estructuras disminuye respondiendo espontáneamente.
- Tiene un alto costo de preparación.